Analyse et methodes de gestion de crise
- 17/10/2024
- 2 Jours
- 2090
- Dual
Analyse et methodes de gestion de crise : piloter une cellule de crise
Avec les 3 autres Modules pour la certification, cette formation permet de protéger l'activité et le personnel de l'entreprise ou de l'organisation, est aujourd'hui essentiel face aux menaces et crises actuelles. Prévenir les attaques, préserver l'activité et protéger les données des organisations, sont les enjeux majeurs abordés dans cette formation.
Cette formation « Analyse et méthodes de gestion de crise » vous permettra de protéger l'activité et le personnel de l'entreprise ou de l'organisation. Prévenir les attaques, préserver l'activité et protéger les données des organisations, sont les enjeux majeurs abordés dans cette formation.
Compétences visées :
- Evaluer les risques sur son système d’information
- Piloter un plan de gestion de crise, de reprise d’activité et un audit de sécurité
Objectifs pédagogiques :
Ce programme vous préparera à :
Piloter une cellule de gestion de crise (management d’équipes, logistique, mise en application de procédures dans un univers dégradé)
Les débouchés :
Cette formation vous permettra de justifier des compétences nécessaires à votre intégration en tant que titulaire ou suppléant a une cellule de crise opérationnelle ou décisionnelle.
Méthode pédagogique
La formation "Analyse et méthode de gestion de crise" se déroule sur 2 jours en présentiel et en distanciel
Horaires : de 9h à 18h avec 20 participants au maximum par session.
Modalités d’évaluation :
Pour ce Module, les stagiaires de cette formation seront évalués de la façon suivante :
Exercice de gestion de crise avec incrémentation d’incidents dans un espace-temps volontairement long (Exercice écrit + présentation à l’oral)
D’une façon plus générale, au début de la formation, les stagiaires peuvent s’exprimer lors d’un tour de table sur ce qu’ils attendent de la formation en termes d’enjeux, de contenus, d’apports. En fin d’action, ces mêmes stagiaires vont donc pouvoir évaluer l’atteinte de leurs objectifs individuels.
L’évaluation de la satisfaction à chaud est mise place par l’équipe pédagogique en fin de formation et permettra de mesurer la satisfaction des bénéficiaires quant à la qualité des apports pédagogiques et de s’assurer que la formation a bien répondu aux attentes de départ.
Supports :
- Cours magistral
- Supports utilisés : présentations digitales
- Exercices en séance
- Note de présentation du cours
- Échanges avec les participants
- Accès extranet étudiants via une plateforme numérique
DÉLIVRANCE D’ATTESTATION
A l’issue de la Masterclass, le participant reçoit une Attestation de suivi de formation ET une Attestation de réussite de formation.
En cas d’échec à la suite de l’évaluation le participant reçoit seulement une Attestation de suivi de formation.
La formation en chiffres
Taux de satisfaction :
100% de satisfaction.
(taux moyen de toutes les masterclass 2023-2024)
Taux de réussite :
100% de taux d'obtention de la formation
Nombre de stagiaires :
10 participants
Programme détaillé 2024-2025 :
Rappels sur les enjeux de l'analyse : Anticipation, Enjeux décisionnels et responsabilités
Cas concret sur les enjeux décisionnels et responsabilités
Principes d'une crise : Définition, Cinétique, Cas concrets, Facteurs aggravants, Principe des six « S », Facteurs sociétaux
Cas concrets
Organisation d'une cellule de crise : Alerte et astreinte, Fonctions et missions, Outils : communication, main courante
Principes et enjeux de la communication de crise
Principes de base
Stratégies de communication de crise
Cas concrets : Simulation de crise, Cartographie des risques, Cartographie des parties prenantes, Mise en situation-temps réel, Débriefing
Evaluation écrite + présentation orale : Cas de Gestion de crise
Correction
Questions / Réponses
la responsabilité du management dans le déclenchement des situations de crise.
la criticité d'un incident et des parties prenantes.
la gestion de crise et la communication
l'organisation de la cellule de crise
Admissions et Financement
Prérequis :
- Diplôme de Niveau 6 (Licence, licence professionnelle, BUT)
- La validation des acquis professionnels permet à des candidatures expérimentées non titulaires d’un Diplôme de Niveau 6 d’accéder à cette formation. Un dossier spécifique de demande de validation des acquis professionnels est à compléter (CV, lettre de motivation, références professionnelles, …)
Public visé :
Tous les professionnels exerçant des responsabilités en matière de sécurité, de continuité des activités et de gestion de crise :
- Cadres supérieurs, dirigeants ayant la responsabilité de la prise de décisions stratégiques concernant la sécurité des données et la gestion des crises.
- Analystes en intelligence économique
- Responsables de la continuité des activités
- Consultants en sécurité et transformation digitale
- Responsables de la sécurité de l'information
- Juristes, Avocats, Notaires…
Délais d'accès :
Minimum 2 semaines avant le début de la formation.
Délais d'obtention :
Seules les dates proposées sont accessibles à la certification.
Les frais de formation sont de 2 090 €.
Accessibilité et handicap
Pour toute question relative à l'accessibilité, rendez-vous sur notre page dédiée en cliquant ici.
Pour aller plus loin
OBTENEZ la CERTIFICATION "Protection des données et Gestion de crise", un cycle complet de 8 JOURS en présentiel ou en online. Cette certifiante regroupe les 4 MasterClass : Maitriser la conformité au RGPD/GDPR + Analyse et méthode de gestion de crise + Mettre en oeuvre un plan de secours (PCA/PRA) + Enjeux et bonnes pratiques de la cybersécurité
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Formations certifiantesSécurité de l'Information et Continuité Opérationnelle
Protéger l'activité et le personnel de l'entreprise ou de l'organisation, est aujourd'hui essentiel face aux menaces et crises actuelles. Prévenir les attaques, préserver l'activité et protéger les données des organisations, sont les enjeux majeurs abordés dans cette formation.
- Duration8 Jours
- Prix5900.00€
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