Depuis trois ans, les fusions-acquisitions se multiplient en Europe. L'année 2005 a atteint un nouveau montant record et 2006 s'annonce également riche en la matière. Les OPAhostiles se multiplient et semblent répondre davantage aux lois de la géofinance, que de l’économie. Nous assistons par ce fait à la concentration de certains secteurs de l’économie, qui remettent en cause les équilibres jusqu’ici observés.
[…] L’industrie sidérurgique ne fait pas exception, mais pour autant, l’OPA de Mittal Steelsur Arcelorest emblématique car, comme EADS, Arcelorest l'un des rares symboles de “l'Europe industrielle”. La France, comme ses voisins, y a englouti des milliards tout au long des années 1970, 1980 et 1990. Et le coût social n'a pas été moindre, avec des centaines de milliers d'emplois supprimés.
Deux entreprises, d’envergure internationale prenant chacune le leadership sur leur segment de marché se font face. Mittal Steelest devenu en 2005 le premier producteur mondial d'acier devant Arcelor. Le groupe emploie 165.000 personnes dans le monde et a réalisé un chiffre d'affaires de 28milliards de dollars en 2005. Arcelorest, lui, devenu, en 2006, le numéro un mondial en terme de chiffre d’affaires (32 milliards d’Euros), emploie 96.000 personnes dans plus de 60 pays. Avec le raid sur Arcelor, Mittal Steel est passé à la vitesse supérieure. Contrairement aux aciéristes moribonds, dotés d’usines obsolètes et surpeuplées, sa nouvelle proie, Arcelor, est un groupe en excellente santé. Ses restructurations sont presque achevées et, avec le succès de son OPAsur le Canadien Dofasco, le groupe européen s'est ouvert un accès aux constructeurs automobiles nord-américains.