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Publication - La nouvelle version du Manuel d’intelligence économique est enfin disponible en librairie
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ESLSCA SA, Ecole de Commerce privée française, accorde une grande importance à la protection de vos données à caractère personnel.

Par suite, ESLSCA SA vous informe qu’elle traitera vos données à caractère personnel en vue de vous contacter et  vous informer du programme choisi lors des deux prochaines rentrées. Après cette période-là où dès que les informations demandées vous seront fournies, vos données seront supprimées.

Conformément à la loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978 modifiée et au Règlement (UE) 2016/679 relatif à la protection des données à caractère personnel, vous disposez des droits suivants sur vos données: droit d’accès, droit de rectification, droit à l’effacement (droit à l’oubli), droit d’opposition, droit à la limitation du traitement, droit à la portabilité. Vous pouvez également définir des directives relatives à la conservation, à l'effacement et à la communication de vos données à caractère personnel après votre décès. En cas de manquement aux dispositions ci-dessus, vous avez le droit d’introduire une réclamation auprès de la CNIL.

Pour exercer vos droits, merci d’adresser votre courrier RAR à l’adresse suivante DPO Planeta Formation France, 70, Galerie des Damiers, 92415 Courbevoie ou à l’adresse électronique suivante [email protected]. Merci de joindre la copie ou le scan d’une pièce d’identité.
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Publication - La nouvelle version du Manuel d’intelligence économique est enfin disponible en librairie

Evénements

 

Après le succès de l’édition 2012, la deuxième édition mise à jour et enrichie du Manuel d’intelligence économique vient de paraitre chez PUF, dans la collection Major.

 

 

Sous la direction de Christian Harbulot, cette nouvelle édition est rédigée par 32 auteurs issus du réseau de l’Ecole de Guerre Economique (professeurs, conférenciers, anciens élèves, etc…) et précède l’année de célébration des 20 ans de l’Ecole.

 

 

PRÉSENTATION

 

 

Dans le contexte d’une mondialisation qui tourne à la guerre économique, l’intelligence économique est devenue un outil incontournable pour les entreprises et les administrations. Aussi s’est-elle imposée comme une discipline à part entière enseignée dans les écoles de gestion comme dans les universités.

- Les champs de connaissances définis officiellement en 2004 par Alain Juillet, alors haut responsable pour l’intelligence écono-mique en France dans le référentiel de l’intelligence économique.

- Une approche théorique et pratique apportée à la fois par les meilleurs enseignants et par les professionnels les plus expérimentés.

- De nombreux cas pratiques inédits tirés de l’actualité récente.

- Tout ce qu’il faut savoir pour maîtriser les stratégies d’influence et d’utilisation de l’information.

- L’essentiel pour utiliser avec succès les dernières technologies de l’information : logiciels, web 2.0, etc...

 

 

SOMMAIRE

 

 

Préface - par Claude Revel

Cadrage conceptuel de l’intelligence économique, par Christian Harbulot

 

 

Introduction - Pourquoi l’intelligence économique ? par Christian Harbulot

 

 

Première partie - La légitimation de la Guerre Economique

Chapitre 1 - La lecture des rapports de force économique, par Christian Harbulot

Chapitre 2 - Compétition et adversité, par Nicolas Mazzucchi

Chapitre 3 - Les stratégies d’accroissement de puissance es états, par Nicolas Mazzucchi

Chapitre 4 - Les guerres agricoles, par Thierry Pouch

Etude de cas - Etats-Unis et Google : une coopétition de puissances, par Romain Goldschmidt

 

 

Deuxième partie - Un développement conflictuel

Chapitre 1 - Le défi lancé par les nouveaux pays capitalistes : la réponse de l’intelligence économique, par Peer de Jong et Camille Roux

Chapitre 2 - Grille de lecture systémique des appels d’offres internationaux, par Xavier F. Lepage

Chapitre 3 - La dimension stratégique du droit, par Véronique Chapuis-Thuault

Chapitre 4 - Dimension informationnelle de la cyberstratégie, par Olivier Kempf

Chapitre 5 - Les enjeux informationnels des territoires, par Philippe Clerc

Etudes de cas - L’intelligence économique territoriale vue par son destinataire final, le chef d’entreprise, par Damien Soupart

 

 

Troisième partie - La conquête par les connaissances

Chapitre 1 - Les mécanismes de compétition et prédation des actifs de connaissance, par Philippe Baumard

Chapitre 2 - Les enjeux stratégiques de l’intelligence culturelle, par Benjamin Pelletier

Chapitre 3 - L’apport opérationnel des webtechnologies, par François Jeanne-Beylot

Chapitre 4 - La bataille pour les métadonnées culturelles, par Pierre Gueydier

Etudes de cas - Affrontements informationnels autour de la légitimation des Jeux de Sotchi, par Christian Harbulot et Camille Martin

 

 

Quatrième partie - Des menaces multidimensionnelles

Chapitre 1 - La sûreté à l’aune des nouveaux rapports de force économiques, par Luc Alloin

Chapitre 2 - L’approche des économies dangereuses, par Christophe Stalla-Bourdillon

Chapitre 3 - La protection du patrimoine informationnel, par Pierre Caron

Chapitre 4 - L’intelligence juridique et le droit des secrets des affaires, par Olivier de Maisonrouge

Etude de cas - Bitcoin, quand l’innovation se fait menace, par Stéphane Mortier

 

 

Cinquième partie - L ‘information au service de la négociation

Chapitre 1 - L’intelligence économique au service des négociateurs, par Eric Le Deley

Chapitre 2 - La psychologie sociale au service de l’intelligence économique : positions de pou voir ou de faiblesse en négociations, par Dimitri Vasiljevic

Chapitre 3 - Les outils stratégiques du business development, par Odile Letrillart

Chapitre 4 - La gestion de l’information dans les jeux politiques des organisations, par Annabel-Mauve Adjognon

Etudes de cas - La campagne de lancement de Netflix en France, par Mehdi Sabbar

 

 

Sixième partie - L ‘enjeu décisif de l’influence

Chapitre 1 - L’intelligence économique en réponse à un appel d’offres international, par Jean-Renaud Fayol

Chapitre 2 - De la stratégie d’influence à la communication d’influence, par Bruno Racouchot

Chapitre 3 - Intelligence économique et lobbying, par Charles de Marcilly

Chapitre 4 - La stratégie-réseau, levier de l’intelligence économique, par Nicolas Moinet

Etude de cas - Greenpeace face au piège médiatique, par Augustin Roch

 

 

Conclusion - Management stratégique et intelligence économique, par Frédéric Le Roy

 

 

En vente à la FNAC, sur AMAZON, etc...

 

 

 

 

 

 

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